Confier vos problématiques de management à un Coach diplômé

Diplômé en coaching et accompagnement des changements et des transformations de l'Université Paris Dauphine soutenu par l'Etat (Action Publique 2022).
Je possède les postures, les connaissances fondamentales, ainsi que les méthodes et techniques nécessaires à l’articulation des innovations managériales contemporaines à la pratique du coaching au service du développement des équipes, managers, dirigeants et organisations. 

Qu’est ce que le coaching ?
Le coaching peut être mobilisé au service de différents enjeux comme atteindre un objectif, surmonter une difficulté ou un obstacle, prendre du recul et gagner en lucidité, se challenger, clarifier une intention ou un projet, repenser sa posture ou ses interactions. C’est une démarche sérieuse qui repose essentiellement sur une connaissance très fine des mécaniques humaines individuelles ou collectives.
Le coaching obéit à des règles, des processus stricts, un niveau de formation abouti et continu. Il n’est ni un déguisement (d’une décision déjà prise qu’il s’agirait de faire accepter), ni un artifice (des temps sympathiques mais inutiles), ni un team building, ni même une mode managériale qui se limiterait à la « positive attitude ». De ce point de vue, les coachs correctement formés et suffisamment sérieux s’intéressent à la sociologie des organisations, à la psychologie, à la philosophie. (Source : La lettre du cadre).

Bilan de compétences

Expert en bilan de compétence, je possède un Certificat professionnel FFP de Consultant Bilan de Compétences (en cours de validation).

Audit global sur les relations interhumaines  de votre organisation 

Chef d'entreprise vous ressentez que votre équipe s'essouffle ? Vous gérez de  plus en plus de conflit dans vos équipes ? Vous avez besoin de révéler et comprendre ce qui se joue dans les interactions de vos équipes pour agir et dépasser ce cap difficile ? J'organise des sessions d'entretiens (audit) avec votre personnel pour mettre en avant une problématique d'équipe. Je vous livre une synthèse écrite et un plan d'amélioration.

Révélons le problème et mettons ensemble en lumière 💡 la solution !

Bilan de compétences

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